Четири дни в седмицата: Време ли е да работим по-малко?

Дмитрий Куркин

Британски лаборатории да обсъдят възможността за намаляване на работната седмица до четири дни. Джон Макдонел, канцлерът в сянката (който е представител на официалното опозиционно правителство), вече е провел съществена консултация с икономиста учения Робърт Скиделски и е възможно "кръстоносен поход за четиридневната работна седмица" да се превърне в едно от ключовите послания на политическата програма на труда в следващите парламентарни избори. избори.

При седмичен трудов стаж британците имат дългогодишни сметки. Страна, където принципът на „осем часа работа, осем часа за възстановяване, осем часа почивка“ е изобретен преди двеста години, до края на 20-ти век, откри, че гражданите му са хронично преработени в сравнение с жителите на европейските страни: средният британец работи 42 часа седмица, докато колегите му в Нидерландия - 29 часа, в Дания, Норвегия, Ирландия и Германия - от 33 до 35 часа. (В Русия тази цифра е 40 часа, но в действителност тя варира значително между 34 и 46 часа.) Освен това, както отбелязва левият политически колонист Оуен Джоунс, тези рафинерии често все още не са платени: през 2017 г. благодарение на британците над два милиарда часа , Резултатите: хронична умора и по-високо ниво на заболявания, включително такива, причинени от емоционално претоварване, и - противно на плана - по-ниска производителност.

Фактът, че работата по-малко може да се направи по-добре, се говори за дълго време: подобна инициатива стартира преди пет години от Фондация „Нова икономика“, но той предложи да се намали четиридесеттечасовата седмица повече до тридесет часа. Въпреки това, дори в страни, които са намалили работната седмица до 35 (Франция) и 30 часа (Холандия) на държавно ниво, преходът към четири дни остава изкушаваща перспектива, а не въпрос в близко бъдеще.

Пет по осем

За разлика от деня, месеца и годината, седмицата не е астрономическа концепция. В различни моменти хората обясняваха навика да измерват времето в седем дни с вярвания (в германските и скандинавските езици имената на боговете, на които са посветени дните са запазени в имената на дните), или красотата на първото число седем (дори броят на небесните сфери е бил приспособен към тази философска естетика). По същество това разделение се основава на нищо повече от работен ритъм и интуитивно разбиране, че след N работни дни човек се нуждае от почивка.

Но колко почивка? Идеите за това се промениха през цялата история и към формулата "осем часа, пет дни в седмицата", която днес изглежда непоколебима, човечеството дойде сравнително скоро. Уелският социален реформатор Робърт Оуен я изобретява в началото на XIX век и отне още сто години на дебати, изследвания и стачки, за да се легитимира на държавно ниво, а след това не навсякъде, а не веднага (в СССР работните петдневни дни се появяват едва в тридесетте години, в следвоенния период). периодът се връща към шестте дни и едва през 1967 г. е възстановен).

За онези, които работят 10, 12 и дори 16 часа на ден, това е значителна победа, но икономиката и животът не са статични, а днес класическата формула вече прилича на анахронизъм. Само защото в действителност ние не работим по осем часа на ден: според едно от проучванията, един съвременен човек прекарва директно на работа малко по-малко от три часа, а останалото време по някакъв начин се влива в паузи.

Шест часа или четири дни

Частният бизнес вече е измислил това, а в случаите, когато работата е съсредоточена върху резултати, а не на редовни смени - като например в социалните услуги - de facto служителите са много по-малко склонни да прогонят нормата в името на формалността. (Вярно е, че гъвкавата графика има недостатък: при проектирането, като производството на видеоигри и амбициозните стартиращи фирми като Тесла, тази извита пътека води до изтощителни преработки.) Съвсем различен проблем е да се определи намалената работна седмица на общинско и държавно ниво. ,

Властите на шведския Гьотеборг решиха да изпробват шестчасов работен ден през 2015 г., като избраха като експериментални служители на институции за грижи за възрастни хора. Експериментът им струваше 12 милиона крони от бюджета (почти 90 милиона рубли по отношение на преизчисляването) и под натиска на опозиционните критики беше завършен 23 месеца след началото, но въпреки това даде интересни резултати. Работейки по шест часа на ден, участниците в експеримента взеха по-малко отпуск по болест и съобщиха, че обикновено се чувстват много по-добре. Една от сестрите с неудоволствие отбелязва, че след принудителното връщане към осемчасовия режим тя веднага започва да се чувства уморена.

Подобни резултати дават по-малък брой експерименти с четиридневна работна седмица: работниците, които преминават към такъв график, обикновено намаляват стреса и увеличават мотивацията и участието в работата (въпреки че има и такива, които се чувстват некомфортно - не винаги разбират. какво да прекарат освободеното време). Работата в екип също се подобрява.

По-скоро това предполага, че човек бързо се свиква с доброто, но какво ще стане с производителността? Според резултатите от експеримента в Гьотеборг, производителността на персонала на кърменето по време на шестчасовия работен ден се е увеличила с 85% - на практика това означава, че те прекарват повече време при пациенти в напреднала възраст (например, по-често са ги приемали за разходки). По-строгите икономически обосновки за съкратената работна седмица все още не дават ясно разбиране: печалбата на компаниите, които са преминали на четири дни, не намалява - но не се увеличава.

За да се представят ясни и значими доказателства, че както служителите, така и работодателите ще се възползват от по-кратък работен ден или работна седмица, са необходими повече изследвания и повече данни. И дори когато бъдат получени на държавно ниво, инициативата ще почива на въпроса „Кой ще плати за всичко това?”: Ако говорим за социални услуги, тогава можете да съкратите работния ден само с допълнителна заетост, само икономически проспериращи страни (и, както показва шведският опит, те се съмняват в целесъобразността). И на ниво частни предприятия се появява сенчеста, все още слабо регулирана област на обработка и злоупотреби с лоялността на служителите: ако можете да заобиколите правилото за 40-часовата седмица, какво ви пречи да заобиколите всеки друг стандарт?

Въпреки това постепенно се придвижваме към осъзнаването, че трябва да работим не по осем часа на ден, нито по четиридесет седмици - но толкова, колкото работим, защото останалата част от времето се изяжда по някакъв начин. Освен това съкратената работна седмица е добра, но далеч от единствения начин за социална грижа за служителите. "Ще работиш пет дни, както казва Библията. Седмият ден принадлежи на Господа. Шестият ден е за футбол", каза писателят Антъни Бърджис, когато коментира установения график (трябва да се отбележи, че е намерил времето, когато са влезли и тридневна работна седмица). Както виждате, този свещен принцип може да бъде коригиран за общото благо.

снимки: store.moma, jazzitupinteriors

Гледайте видеоклипа: КАК ДА ПРАВИМ ПАРИ, БЕЗ ДА РАБОТИМ 4-ЧАСОВАТА РАБОТНА СЕДМИЦА (Може 2024).