Златни поли: има ли нужда от положителна дискриминация?
Преди седмица и половина в Google настъпи скандал. Служител на ИТ гигант Джеймс Димор изпрати манифест от десет страници на колегите си, че проблемът със сексизма в областта на ИТ е силно преувеличен. В статия, публикувана в Gizmodo, авторът обвинява компанията за положителна дискриминация и започва дълга дискусия за това дали жените могат да бъдат програмисти. Основният аргумент на Damor е, че професионалните умения на жените и мъжете са биологично определени и компанията не взема това предвид, като губи конкурентни предимства. Текстът в компанията се смяташе за сексистки, а Дамор бе уволнен. Американската преса е разделена на два лагера: някой подкрепя Google за лоялност към идеалите за равенство, други обвиняват компанията в нарушаване на свободата на словото. Във всеки случай дискусията за положителната дискриминация получи втори вятър. Ние разбираме дали позицията на Дамор по отношение на жените в ИТ се противопоставя на критиките, в каква световна практика се отнася този въпрос и как женските квоти са етични и ефективни.
Пазарни права
Ако положителна дискриминация съществува някъде, то очевидно не е в Силиконовата долина. Според проучване на The Elephant в Долината, 90% от интервюираните местни жени срещат сексизъм на работното място, 75% са питали за семейно положение и имат деца на интервю, а 60% са били сексуално тормозени. Що се отнася до Google, днес делът на жените в компанията е 19%, а американското министерство на труда през април поиска от компанията да предостави информация за заплатите на служителите - агенцията подозира, че Google забележимо недостатъчно за жените.
Любопитно е, че писмото на Дамор отвори кутията на Пандора: повече от 60 настоящи и бивши служители на компанията обявиха, че планират да се обърнат към съда, защото, според тях, Google умишлено изпраща жени на по-малко платени позиции и не плаща почти нищо на ръководителите. подчинени мъже. Според една от жените, нейната годишна заплата е била с 40 хиляди долара по-ниска от мъжкото й лице в същата позиция. Момичетата заявиха, че са знаели за най-малко 12 уволнения на жени поради дискриминация по пол.
60 служители на Google планират да се обърнат към съда: те казват, че компанията им плаща по-малко от мъжете
С други думи, въпреки желанието за уволнение на служители за сексистки забележки и любов към вдъхновяващи лозунги, ситуацията в американската ИТ индустрия въобще не е толкова прозрачна. Американският бизнес не е обременен с квоти по пол, той прилага политиката на равенство само под формата на патронаж - грантове от големи бизнесмени и социални програми, лансирани от големи корпорации. В САЩ доста професионални програми, предназначени да помогнат на жените. Все пак Google, мрежа от известни хипермаркети Wal-Mart, търговски банки и дори производители на памперси Huggies предлагат безвъзмездна помощ за стартиращи жени.
Критиците на половите предпочитания напомнят, че програмите, насочени към определена социална група, нарушават принципа на конкуренцията. От друга страна, търговските дружества имат право да управляват парите си, както им е удобно: да ги дадат на жени, пациенти с рак, деца в развиващите се страни или любители на риболова, ако желаят.
Образование на жените
Пазарът с човешко лице насърчава точно такава положителна дискриминация: социално отговорните корпорации помагат да се елиминира дисбалансът в персонала, възникнал поради вековни стереотипи, но в същото време поддържа чиста конкуренция при намирането на работа. Образователните програми за жените спомагат за постигането на равни възможности, а не за социалистическо равенство на резултатите.
Може би някои от курсовете за програмиране на момичета "само за жени" могат да изглеждат унизително гетто за половете. Но никой не ги принуждава да избират такива курсове, за щастие техническите университети приемат както мъже, така и жени. Но за жените, които се страхуват от сексизъм или неодобрение в техническата среда, специализираните програми ще им помогнат да се чувстват по-удобно сред хора с еднакви мисли, които все още представляват малцинство на фона на мъжете. Специална програма за преподаване на програми за момичета съществува дори в Русия, между другото, само жените могат да бъдат учители и асистенти по този курс, което спомага за създаването на най-комфортна среда.
Делът на жените, завършили висше образование в техническите области, продължава да бъде много по-нисък от този на мъжете. Според федералните статистически данни на САЩ за 2015 г. само 20% от завършилите инженери са жени, сред програмистите тази цифра е дори по-ниска - 16%. Данните по принцип съответстват на броя на жените в Силиконовата долина. По този начин не е съвсем реалистично да се изисква еднакво заетост в ИТ компаниите - поддръжниците на системния подход смятат, че има смисъл да се концентрираме върху образованието и да преодолеем стереотипите в техническата индустрия, за тази цел съществуват специални грантове и програми за обучение.
Пазар и държава
Докато Съединените щати все още спорят за етиката на субсидиите за жените, Европа прилага по-радикални мерки за постигане на равенство между половете. През 1995 г. Европейският съд постанови, че работодателят може да приложи положителна дискриминация, ако мъж и жена със същата квалификация претендират за една позиция - в този случай е за предпочитане да се избере жена, ако говорим за област, в която има половен дисбаланс. Този принцип дава своите резултати. В страните от Европейския съюз, където няма закони за положителна дискриминация, броят на жените, които членуват в управителните съвети (извадка от 734 фирми), сега е 23%, докато през 2007 г. те са едва 11%. В страни, които са одобрили квоти за бизнеса на държавно ниво, тези цифри са по-високи: 44% в Исландия, 39% в Норвегия, 36% във Франция и 26% в Германия.
Норвегия беше първата, която въведе квоти в търговския сектор. През 2003 г. беше приет закон, според който най-малко 40% от жените трябва да бъдат в съвета на директорите. Скоро тази инициатива беше подкрепена от Исландия, Испания и Франция. Германия от своя страна настояваше надзорните съвети на дружествата да включват най-малко 30% от жените.
Етиката на тези разпоредби продължава да повдига въпроси, а жените във висшия мениджмънт, които са имали там благодарение на квоти, се наричат "златни поли". Проучванията на резултатите от такава държавна намеса продължават да дават диаметрално противоположни резултати. Например, Националното бюро за икономически изследвания в САЩ установи, че норвежките квоти не увеличават броя на жените в бизнес училищата и не допринасят за намаляване на разликите в заплащането. Друго проучване на Университета в Мичиган през 2011 г. показа, че пазарът реагира слабо на въвеждането на квоти, което доведе до спад на акциите на норвежките компании, а пристигането в борда на директорите на предполагаемо по-малко опитни и квалифицирани жени влоши резултатите от управлението.
През 2003 г. Норвегия прие закон, според който най-малко 40% от жените трябва да бъдат в управителните съвети на дружествата
И все пак, броят на западните изследвания, които доказват, че забележима част от жените в управителните съвети помагат на компаниите да увеличат печалбите, е достигнала доста критична маса. Друг въпрос е дали са необходими квоти за това? Статистиката показва, че най-голям брой жени на ръководни позиции са в държави, които никога не са въвеждали квоти за бизнеса. Така че тази година Швеция отказа да въведе 40% квота за жените в управителните съвети, тъй като техният брой вече е 32%, т.е. по-висок от средния за Европейския съюз.
Освен това квотите не решават проблема с лидерството. Така, в Норвегия, сред изпълнителните директори, само 6% от жените могат да бъдат намерени, малко повече, отколкото в САЩ, където тази цифра е 5% и без специални квоти. Въпреки принудителното включване на жени в борда на директорите, много европейски страни показват скромни цифри сред жените - най-висши мениджъри като цяло. В Испания те представляват 22%, в Германия - 14%, а в Швейцария - едва 13%, което е под световната средна стойност - 24%. Резултатите в управителните съвети не винаги се отнасят за компаниите като цяло, а квотите често се критикуват за фокусиране върху най-добрите компании: опонентите предлагат да се обръща повече внимание на комфорта на жените на по-ниски позиции, например подкрепа на служителите-майки в инфраструктурата и финансово.
Интересното е, че най-голям брой сред топ мениджърите, според американската одиторска компания Grant Thornton, е в Русия - около 40%. Високи темпове на балтийските страни, Китай, Полша и Армения. Мария Сааб свързва това с наследството на социалистическите режими, в които се обръща голямо внимание на равенството между половете на работното място, а рано равенството идва в образованието и политиката. В такива страни обаче често се забелязва значителна разлика в заплатите. Така в Русия жените мениджъри получават средно с 30% по-малко от мъжете.
От Руанда до Норвегия
Страните от комунистическия блок не въвеждат квоти в търговските дружества (те просто не съществуват), но са използвани в политиката. В СССР делът на жените във Върховния съвет трябваше да бъде най-малко 33%, а в общинските съвети - 50% - и тази рецепта беше спазена. В същото време Съветският съюз е отлично доказателство за това как практиката може да се различава от теорията. Въпреки квотите за законодателната власт, в изпълнителната власт практически нямаше жени. След разпадането на СССР квотите бяха премахнати, а сега броят на жените в лявата парламентарна партия на Комунистическата партия на Руската федерация е само 4%, и това приблизително отразява общата ситуация с жените в законодателната власт - нека Съветът на Федерацията да се оглави от Валентина Матвиенко.
Привържениците на политическите квоти напомнят, че политиката не е бизнес и в тази област трябва да се спазва не само принципът на меритокрацията (властта трябва да бъде в ръцете на най-способните и квалифицирани), но и на принципа на представителство. Страните прилагат географски квоти, които осигуряват представителство в долната камара на парламента за всеки регион - според същата логика може да се говори и за равнопоставеност на половете: нейните поддръжници вярват, че жените могат да защитават социалните права на сънародниците, за които мъжете не винаги мислят. Противниците на квотите са убедени, че унищожават избирателния принцип на демокрацията. Понякога доброволното решение на самите страни става компромис, но все още остават много въпроси.
В Русия жените мениджъри получават средно с 30% по-малко от мъжете
В някои страни квотите стават доброволно решение на страните - по този начин те отиват, например, в Норвегия. Левицата от Социалистическата партия, Партията на Центъра и Християндемократическата партия решиха, че трябва да има най-малко 40% от жените в списъците на техните кандидати за парламент - в резултат на това сегашният норвежки парламент е почти половината от жените. В Испания през 2007 г. квотите бяха въведени отгоре - чрез приемане на закон, според който от страните се изисква да представят 40% от жените кандидати на местни избори. А в Южна Корея има не само федерална квота от петдесет процента за жени кандидати от партии (всеки странен кандидат в партийния списък трябва да е жена), но също и стимулиращи мерки. Партията може да номинира само пет жени-кандидати в едномандатни избирателни райони, за да получи финансова помощ от държавата за предизборната кампания. Днес политическите квоти съществуват в една или друга форма в 45 страни по света.
Не бива да се мисли, че само най-проспериращите страни приемат квоти - заради липсата на други проблеми. Квотите се използват както в Норвегия, така и в Руанда (където броят на жените в парламента е рекорден 61%). В редица европейски страни представителството на жените в политиката се постига институционално: специални програми, приемането на закони за равенството между половете и дори създаването на специализирани министерства. Например в Обединеното кралство има Министерство на жените и равните възможности, а в Германия Федералното министерство по въпросите на семейството, възрастните хора, жените и младежта решава въпроса за жените.
И тук има проблем: квотите могат да бъдат само красив реверанс, но ако политиката симулира избирателния процес, например, местни политици или жени, които играят декоративна роля, ще дойдат на тези места. Това се случи в Ирак, според специалиста по международните отношения, Изобел Коулман, където те въведоха квота за жени в парламента от 25% и в резултат на това партийните списъци бяха наводнени с роднини на вече съществуващи политици. Според нея в страни с неразвита демокрация може да се види непропорционален брой жени политици, които участват в здравеопазването и образованието, докато други сфери остават монопол на мъжете. Квотите или всяка друга положителна дискриминация никога няма да работят в среда, в която основните човешки права не се спазват, а реториката в защита на жените остава чист популизъм. Това се отнася както за отделните корпорации, така и за авторитарните политически системи.
снимки: Московско училище за кодиране / Facebook, Google Press Corner
