Маргарита Саяпина за музикалния мениджмънт и шоубизнеса в Русия

В РУБРИКА "Дело"Ние запознаваме читателите с жени от различни професии и хобита, които харесваме или просто се интересуваме. В този брой разговаряхме с Маргарита Саяпина, музикален мениджър на Naadya и ARTEMIEV, основател на социалната мрежа за музиканти MusicMama, за това как да намерим подход към художника, какъв е музикалният бизнес в Русия и защо обедини силите си.

Татко ме доведе. Аз съм щастлив и щастлив човек, а татко е най-добрият ми приятел и всичко в моя живот е направено благодарение на нашето приятелство. Когато бях тийнейджър, преустройството свърши и трябваше да избера професия. Всички те бяха насочени към финансовите професии: адвокат, мениджър, преводач, това е всичко - и аз бях подготвен за това. Работих в няколко творчески студиа, но заради интереса реших да отида в банката си след училище към чичо - опитайте се да работите. Когато беше необходимо да се подберат подготвителни курсове, аз се прибрах у дома, седнах на пода и казах на баща си: "Ако отида в офиса така всеки ден, мисля, че ще умра." Той попита: "Какво честно обичаш?" Казвам "равенство". През нощта обичах да включвам касетофона и да рисувам до сутринта и винаги съм обичал дрехите. Татко казва: "Да опитаме текстила?" Не съм рисувал добре и се страхувах, че няма да имам време да се подготвя за изпитите. В резултат на това все още влизах в платената катедра, с лоши оценки, но най-важното беше, че наистина ми хареса всичко. Татко повярва в мен и това е основният урок в живота ми: ако наистина искате нещо, просто го направете - ще има успех и щастие.

Обичам музиката повече от всичко друго - и го правя всеки ден, а също така обичам да рисувам, пиша, измислям и живея. Днес моята "професия" е като лексикон. Преди това работех в модата от десет години - започнах в Кира Пластинина, работих с Дима Логинов, Костя Гайдай и много други дизайнери. Но музиката винаги е била моето основно вдъхновение. Според мен музиката е апогей на човешкия дар. Наистина имам синдром на Stendhal: мога да плача от звуците на музика или концертно шоу, дори и от по-нисък видеоклип в YouTube. Аз се включих в управлението на музиката случайно и само защото обичам да стоя до тези талантливи момчета. Ужасно съм горд от музикантите, с които работя - аз съм техният главен фен и слушател. Сега мениджмънтът на музиката е моя професия, но всъщност не работя за един ден, защото това е моето много разнообразно и любимо хоби.

Работя със съпруга си Глеб Лисичкин (бивш заместник главен редактор на Русия, бранд мениджър на Afishi-Waves, музикален продуцент и мениджър). Прибл. Ед.). Баща ми е идеален мъж и никога не съм вярвал, че тъй като такъв човек е отишъл при майка ми, ще бъда достатъчно щастлив да срещна същото. Но аз спечелих два пъти лотарията и срещнах Глеби. Изведнъж се влюбихме, честно казано продружи години от пет, и започнахме с факта, че се ангажирахме с PR група Moremoney. Направихме дори оферти един на друг на концерта на Паша Артемьев. Отговорностите се разделят интуитивно. И двамата сме много импулсивни и можем да поемем диаметрално противоположни позиции по един въпрос и да се борим за собствената си истина до смъртта. От друга страна, както във всеки добър екип, напомняме си един на друг, че сега спорим за смъртта, защото всеки от нас защитава нашия случай, така че в крайна сметка всичко ще бъде по-добро. Полът не играе никаква роля в разпределението на отговорностите. Глеб участва основно в организирането на концерти и турнета, защото има повече опит и е установил контакти в тази област, а аз правя PR и стратегия. В същото време мога да поставя човек на негово място много по-твърд от Глеб, но винаги да защитавам границите на художника и неговите задачи.

Докато прегледите в Москва са пълни със заглавия за "групата на годината", Сибир и Урал не знаят нищо за тази група.

Аз дойдох с MusicMama.ru преди около пет години, когато бях мениджър на групата Xuman. Изградихме турне, а колегата ми Никита Жилински ми показа една страшна таблица в Excel, която беше попълнена от няколко мениджъри, които включваха полезни контакти от цяла Русия, от ОНД и дори от света. Запазихме тази таблица през цялото време и я споделихме с всички, които се обърнаха към нас. Те просто обясниха принципа на хората и казаха: "Нека слееме контактите, ще бъде по-бързо и по-удобно за всички." Този опит и откритостта на колегите ми ме впечатлиха много, защото в модата, в която работя в продължение на десет години, всичко работи съвсем обратното: никой няма да каже на колега за производството още веднъж, никой няма да слее контакта на купувача или PR човека. Управление на музика е персонализирано. В един момент представих как ще е удобно, ако цялата тази информация не е в чудовищна маса, а в отворен достъп на някой сайт.

Основният проблем на управлението на музиката в Русия е, че докато прегледите в Москва са пълни със заглавия за "групата на годината", Сибир и Урал не знаят нищо за тази група. Извън Москва и Санкт Петербург, клубовете не отиват при някого, а към някой, който просто се е запътил към далечен град. Клубовете и местните медии не могат да правят информационни сайтове, така че лесно можете да се свържете с тях. MusicMama е замислена като проект, който може да разреши тези проблеми. Често го рисувах върху салфетки и разказвах на приятели за него. Един от тях - Вадим Потехин - ме изслуша и на следващата сутрин след „представянето на салфетка“ той се обади и каза: „Нека го направим“. Вадим е бизнесмен, построил е един от най-големите суперкомпютри в Русия и е изобретил услугата RenderMama - това е мега облак, способен да обработва и предоставя огромни файлове. Вадим е много умен и стената ми е във всичко.

Името MusicMama се появи като име на домакинство, трябваше да се определи по някакъв начин - той остана. Това е социална мрежа, създадена от музиканти за музиканти, организатори, промоутъри и всички, които участват в музикалния бизнес. Основната ни цел е всеки да работи удобно и бързо. Искрено се стремим да развиваме руската музикална индустрия в световен мащаб, а за това се нуждаем от много плътна комуникация. Един от най-впечатляващите примери от моите дни в колеж е "Антверпен Шест". Това е история за това как шестима ученици от белгийската област попаднаха в камион и се отправиха към Парижката седмица на модата. Няколко дни по-късно, благодарение на "Антверпен Шест", Белгия стана нов моден център и основател на ново училище. В нашата страна през 80-те години се появи "Ленинградски рок клуб". Както тези, така и другите постигнаха нещо значително, защото те обединиха сили. Основната идея, която се опитвам да насърча, не е воин на полето.

Музикантите живеят в облака и не разбират органично какъв е срокът.

Предишното поколение музиканти и техните мениджъри не харесват интернет. Те работят по телефона. Те не се интересуват от социалните мрежи и SMM, не ги е грижа как са направили сайта. Има много примери, при които една голяма руска група умишлено не освобождава издания и не води групата в социалните мрежи. Например, SMM в Борис Grebenshchikov или Иля Lagutenko на най-високо ниво, но групата "Time Machine" не се притеснява за това. Очаквано с MusicMam, ние специално се срещнахме с различни хора - преди всичко непознати - за да разберем как е удобно за тях да работят и какво липсва. Възрастните хора казват: "Нямам нужда от интернет, имам два телефона, контактите са там от 80-те, всичко е наред." Новото поколение даде диаметрално противоположни обратни връзки - основно за тях ние изграждаме нашата социална мрежа и тя работи.

Във всяка страна концентрацията на галерии, барове, всякакъв вид заведения на квадратен метър превишава границата, а музикантите ги играят всеки ден. В цивилизования свят няма такова нещо в клубната индустрия, че понеделник или вторник е лош ден. Хората всяка вечер след работа отиват да се забавляват, включително чрез музика. В нашата страна все още има много малко места - толкова малко, колкото апетита на публиката и недостатъчно добри "живи" музиканти. Хората са свикнали да пият и да ходят на кино всеки ден, но не и на концерти. Затова всеки концерт в клуба е събитие и всеки път е финансов риск.

В края на миналата година Глеб и аз издадохме компилацията “NG 15” за компилацията “Afisha Wave”, за която 26 музиканти написаха нова новогодишна песен. Нашето поколение няма собствена Нова Година музика, ние слушаме какво родители са израснали: песни от "Иронията на съдбата", "Кажи ми, Сняг Maiden, къде е" и така нататък. Задачата е да се напише песен за Нова година: някой има деца, някой е дете, някой е дете и остава - като цяло темата е богата и повдига. Проведохме проекта за една година. Първите месеци изпращаха писма до музиканти: "Момчета, има страхотна идея." Някой веднага искрено отговори: "Не мога да напиша нова година." Някой по навик се съгласи, но се провали.

От по-голямата част от потвърдените музиканти, песните трябваше да бъдат изтеглени с форцепс - те живеят на облак и не разбират органично какъв е срокът. Единствено Дима Шуров, нашият любим пианобой, издържа на всички срокове. Разбрахме веднага: ще трябва да лъжем, преувеличаваме и изнудваме. Любимият ми пример е "утре" Вася Згорки. Наистина вярвах, че той ще напише страхотна новогодишна песен, той е невероятен композитор. Имам печатния екран за кореспонденция с него два месеца. Ден след ден писах му: "Вася, как е песента?" Той: "Има една страхотна песен, завършвам точно сега, ти лягаш, аз ще го изпратя утре." В един момент спрях да пиша нови съобщения към него и започнах да копирам вчерашните съобщения: "Вася, къде е песента?" Той неизменно отговаряше: "Утре." И така всеки ден, но в крайна сметка наистина направи страхотна песен. Всички ние - музикантите, екипът на "Афиша" и Глеб и аз се гордеем с този проект. Смятам, че сред тези песни има и такива, които ще останат крайъгълен камък на едно поколение. И най-важното, NG 15 беше благотворителна колекция, всички приходи от продажбата на които отидоха във фонд Give Life.

Задачата на управителя е да се качи на бронираните автомобили и да поддържа морала в музиканта

Мениджър съществува, за да "прави добро" на един музикант - това не винаги е приятно, но в крайна сметка е продуктивно. Художникът пише страхотна музика, но не е стратег. Колко музиканти, които познавам, винаги са различни пациенти. Във всеки проект има някаква голяма идея, тя се разбира и мениджърът е отговорен до голяма степен за неговото изпълнение, а музикантите я декларират или се съгласяват с него. В един момент, музикантът се уморява и казва: "Не искам." Задачата на мениджъра е да се катери по бронираните автомобили и да поддържа морала в него, напомня, че в допълнение към музикалния материал, вие също трябва да играете в фотосесия и видео, да давате безкраен брой интервюта, да пускате обявеното съобщение, да отидете на турне. Направете цялата тази рутинна работа. Но това е като в семейството: ако има конфликт, тогава идва парата - количката се движи. Най-важното е да се помни, че това е договорна игра и да си спомним общата ни голяма цел.

Моите идоли са мои връстници. Ужасно съм горд и се възхищавам на Денис Йерков, който донесе JNBY, Мелиса, WoodWood в Русия, продължава да носи нови марки и прави магазина на стоки. Денис нямаше и няма ролеви модел на руския пазар, въпреки възрастта си, той самият е модел за подражание. Гордея се с Кирил Иванов, който преосмисля музиката си, руския език и показва всеки път. Моят герой, Настя Колесникова, е основател на City Food Market, който винаги прави всичко в разрез с логиката. Понякога се е влошила емоционално, но прави това, което наистина обича и в което вярва. Приятели сме с Настя и когато се срещнем, се гледаме един друг: "Трудно ли е, приятелю мой?" - "Твърд". Е, но не и скучно!

Имам кучета от детството си. Когато започнах да живея сам, наистина исках английски булдог. И приятелят ми в деня на раждането ми даде бик терьер. Така че имахме Федор. Спомням си, казах на баща си за Федор и той казва: „Чакай, защо си щастлив, това е куче-убиец“. Четем много кучешка литература, за да го образоваме правилно. В резултат на това, Фьодор е целувано куче, в характера на котка е весело, приятелско и нежно. Той не знае, че е "опасен" бултерьер, а също така не подозира, че е грозен за бултериер. Всички собственици на кучета по улиците крещят: "Това е бик териер, вземи кучето!" Затова Федор няма кучешки приятели, те се страхуват от него (а Федор е срамежлив от тях). Той е по-малък от класическия, но по-голям от този на биктериера. Краката му са прекалено дълги и потънали в бузи, на носа му няма гърбица. Като цяло, това дори не е много физиологично правилно. Но, ако пляскате с ръце, той започва да се върти зад опашката си и да танцува, а екипът „Гледай“ знае най-добре. Това е най-готиното куче, което някога съм срещал в живота си. Имаме трима най-добри приятели - Федор, Глеби и мен.

фотограф: Евгения Филатова