Популярни Публикации

Избор На Редактора - 2024

Какво предпазва жените от кариера в ИТ?

Журналист Сю Гарднър Тя работи като продуцент в Канадската радио и телевизионна корпорация Canadian Broadcasting Corporation десет години преди да се присъедини към образователния проект на Wikimedia през 2007 г. Миналата година тя напусна позицията на изпълнителния директор на фонда, но според нея по-рано бяха настъпили събития, определящи живота: през 2012 г. Конгресът на САЩ предложи две законопроекти, които нарушиха свободата на информацията и съвестта в интернет, и това предизвика серия от протести. Според Гарднър тогава тя е помислила за траекторията на интернет и е искала да предприеме стъпки за нейното демократизиране.

Това нейно намерение доведе, наред с други неща, до открит проект за сексизъм в ИТ: Гарднър и всички симпатизанти събират резултати от изследвания, които показват как те наистина се отнасят към жените в областта на технологиите и защо го напускат. Документът съчетава данните от повече от 200 проучвания, завършени с около половината и достъпни за всички желаещи, не само за четене, но и за коментари. В момента "Защо жените напускат технологиите: какво казват изследванията" са 40 страници за основните и не винаги очевидни пречки, пред които са изправени жените в областта на информационните технологии. Избрахме най-важното нещо, което трябва да знаем за проблема.

Защо ИТ индустрията е повече жени?

Трудно е да се получат данни, отразяващи точната демография на цялата индустрия, но може да се твърди, че в нея участват около 15% от жените. През 2014 г. онлайн порталът Statista заключи, че в Силиконовата долина работниците дори не работят в една от петте технически длъжности. Много са причините, поради които може да искате да увеличите броя на активните жени в ИТ. Колкото по-разнообразна е техническата общност, толкова по-разнообразни са техните продукти. Проучванията показват, че хетеросексуалните екипи са по-креативни, продуктивни и иновативни. Компаниите с нехомогенен състав на участниците (т.е. подкрепящи принципа на разнообразието) са по-печеливши, а тези, в които жените заемат ръководни постове, показват по-високи нива на продажби, печалби и заплати. В допълнение, това е етичен въпрос за фирмите: Оказва се, че условията на труд в тях са подходящи изключително за мъже.

Жените оставят ли ИТ да се посветят на семейството си?

Не, изследванията показват, че жените напускат технологичната сфера именно поради семейството си не по-често от жените от други области. Основната причина за напускане на индустрията по никакъв начин не е свързана с баланса между личния живот и работата; Жените изобщо не спират да работят, престават да работят в ИТ. Според много от тях те не получават подходяща квалификация за заплата и не виждат възможността да се движат нагоре по кариерната стълбица. За всеки човек е нормално 35 години да се чувстват удовлетворени от работата и от изградената кариера, а фактът, че жените в ИТ не могат да го почувстват неестествено и води до факта, че много от тях напускат сферата и много рядко се връщат към нея.

Как се развива кариерата на жените в ИТ?

Изследванията потвърждават, че за първите няколко години жените са пълни с ентусиазъм и амбиция. Те идват на полето по същите причини като мъжете: харесват технологията и искат да работят с талантливи хора за решаване на сложни проблеми. Момичетата знаят, че екипът ще бъде предимно мъжки, но не виждат никакви проблеми в това. Въпреки това, с течение на времето, Machist културата на комуникация започва да се умори, заплатата остава ниска (като цяло, 12% по-ниска от тази на мъжете), много от тях не развиват отношения с техните началници.

Около 35 години кариерите на жените са в застой, някои успяват да заемат незначителни управленски позиции, но поради липсата на мрежа от професионални контакти, компетентни наставници и само достатъчен брой ролеви модели е трудно да се повиши. За всеки човек да се чувства удовлетворение от работата на трийсет години е нормално и очаквано, но фактът, че повечето жени не я получават в ИТ, не е изненадващо. В този момент много от тях отиват на работа в други сфери.

А мъжете?

Много мъже от детството се чувстват подкрепени от техния интерес към технологиите. Повечето от колегите им са от един и същи пол с тях, така че за тях е по-лесно да се присъединят към екипа и да формират мрежа от полезни контакти. Те не са заподозрени в липса на компетентност, като жените, и не стават по-малко приятни за колегите си, ако вършат работата си на подходящо ниво. Младите талантливи млади мъже незабавно се забелязват от големите компании, а на 35 години кариерата им продължава да расте.

Какви предизвикателства срещат жените в ИТ?

Мъжките групи са склонни към сексистки шеги и стереотипи, което създава неблагоприятен климат за жените. Ако знаят, че техните колеги и шефът им смятат, че са по-малко способни, те действително могат да работят по-малко ефективно, отколкото позволяват техните умения. В допълнение, жените са по-склонни да страдат от синдрома на самозванеца и като цяло са по-малко самоуверени от мъжете, институтът за женско наставничество все още не се е формирал в индустрията, а зрелите мъже се страхуват да вземат момичета под крилото. Ако една жена е оценена от своите колеги като компетентна, тя автоматично причинява по-малко съчувствие от тях и им се струва, че са доминиращи, остри и агресивни. Е, в случай на неуспех, на жените се дава втори шанс по-рядко от мъжете.

Сред нещата, които биха им помогнали да се чувстват по-добре на работното място и да продължат кариерата си, жените призовават за помощ при изготвянето на план за кариера и преодоляване на синдрома на измамниците, адекватни заплати, примери за успешни жени, ментори и подкрепяща общност.

Защо успешните жени често получават отрицателни характеристики?

През 2014 г. анализ на 248 писмени оценки на 105 мъже и 75 жени от 28 компании показа, че мъжете са получили отрицателни оценки за себе си само в два случая от 83, а жените - в 71 от 94. Качествата, които се приписват на последния: авторитет, ригидност, агресивност , Това се обяснява с разликата в това, какъв вид поведение се очаква от работник и от коя - от жена. От служителите се очаква да бъдат асертивни, да изпълняват задачи ясно и ясно да изразяват мислите си, докато жените едновременно трябва да бъдат любезни, чувствителни и успешни в общуването. Следователно, когато жената се държи на работното място просто като човек, хората виждат това като нарушение на половите норми и всъщност оценяват женствеността на жената, а не качеството на нейната работа.

Какво правят ИТ компаниите, за да направят жените по-удобни за работа?

Въз основа на годишните отчети и докладите за корпоративна социална отговорност на редица компании можем да кажем, че Oracle, IBM, Google, Yelp и Salesforce (през 2014 г. от 29 до 47% от жените са работили в тях) въвеждат програми за взаимодействие със служителите. IBM, Cisco, HP, Intel, Yelp и Texas Instruments спонсорират наставнически и коучинг програми. В Yahoo! Има група "Жени в техника", която помага да се развият уменията, необходими за работата, Microsoft и Dell имат подобно образование. LinkedIn притежава годишен женски хакатон. Много компании, включително LinkedIn, Facebook, Mozilla, Spotify, Python, спонсорират конференции и организации, които имат за цел да повишат качественото присъствие на жените в ИТ. И Google провежда семинари, насочени към развенчаването на стереотипите за различни групи служители, разпределени не само въз основа на пола.

снимки: 1, 2, 3 чрез Shutterstock

Гледайте видеоклипа: What makes a good life? Lessons from the longest study on happiness. Robert Waldinger (Може 2024).

Оставете Коментар